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Gestione finanziaria10 aprile 2026di Mariano Meli

Controllo di gestione per agenzia immobiliare: da dove partire davvero

La tua agenzia fattura bene ma non capisci dove vanno i soldi? Ecco il minimo sindacale del controllo di gestione per un'agenzia immobiliare.

Il problema vero

Quasi tutti i titolari d'agenzia fatturano bene ma non sanno quanto guadagnano davvero. Il commercialista arriva a marzo con il bilancio dell'anno prima e ti dice "è andata così". Ma tu, a ottobre, come decidi se investire, se assumere, se tagliare?

Ti serve un controllo di gestione mensile. Non complicato: essenziale.

Cosa significa "essenziale"

Basta un foglio Excel con 4 tab:

  1. Provvigioni lorde incassate (suddivise per agente)
  2. Costi fissi mensili (affitto, stipendi, software, utenze)
  3. Costi variabili (pubblicità, fee portali, benzine, rappresentanza)
  4. Utile per agente e per trattativa

3 errori classici da evitare

  • Confondere incasso con fatturato (il portale ti paga a 60-90 giorni)
  • Non scorporare le provvigioni dei collaboratori dal tuo margine
  • Trattare il marketing come spesa, invece di misurarne il ritorno

Il passo successivo

Se vuoi il template pronto di controllo di gestione, lo trovi incluso nell'abbonamento Titolare TV.

Ti è piaciuto? Guarda il video.

Dentro Titolare TV questo tema è trattato in modo operativo in un corso video.